Ehemaliger PlayStation-Chef sagt, dass die Spielebranche einer existenziellen Bedrohung gegenübersteht.
Ex-PlayStation boss says gaming industry faces existential threat.
Laut dem ehemaligen PlayStation-Chef Shawn Layden sind nicht-endemische Unternehmen wie Netflix oder Google heute eine der größten Bedrohungen für das Videospielgeschäft.
Layden sprach letzte Woche bei einer Keynote auf der Investment Submit der Website GamesIndustry.biz mit Christopher Dring. Bei der Veranstaltung nannte er seine drei größten Bedenken für die Branche in den kommenden Jahren und behauptete, dass “Konsolidierung ein Feind der Kreativität sein kann” und dass “steigende Kosten im Gaming eine existenzielle Bedrohung für uns alle darstellen.” Er bezeichnete Unternehmen wie Netflix, Google, Apple und Amazon als “Barbaren an der Pforte”.
Layden sieht die Warnung darin, was mit anderen Unterhaltungsbereichen wie Musik und Fernsehen passiert ist. Die Musikindustrie wurde zum Beispiel durch iTunes dauerhaft verändert. Netflix hat dazu beigetragen, den Verleih von Heimvideos zu zerstören und das Verhältnis der Verbraucher zum Kino zu verändern. Er hofft, dass die Spielebranche sich selbst stören wird, anstatt von externen Kräften verändert zu werden. Er sagte: “Es braucht nicht unbedingt ein Google oder ein Amazon, um den Tisch komplett umzudrehen. Wir sollten klug genug sein, um diese Veränderungen kommen zu sehen und uns darauf vorzubereiten.”
Dring wies darauf hin, dass sowohl Xbox als auch PlayStation ursprünglich nicht-endemische Unternehmen waren. Layden räumte ein, dass dies stimmt, betonte jedoch den geschickten Einstieg von PlayStation in den Markt. Andere nicht-endemische Unternehmen wie MGM und Fox haben ernsthafte Versuche unternommen, in den Spielebereich einzusteigen, sind jedoch gescheitert. Er erklärte: “[Sony] wusste, dass Unterhaltung ein eigenes Tier ist, also wusste Electronics, dass es dieses Geschäft nicht übernehmen kann, indem es alle Leute aus der CD-Abteilung nimmt und Spiele entwickelt.”
“In den Anfangsphasen des Unternehmens war es also ein Joint Venture zwischen Sony Electronics und Sony Music Japan. Sie wussten, dass sie die Unterhaltung von Anfang an mitbringen mussten. Die Leute, die sich um Werbung, Marketing, Beziehungen zu Publishern und PR kümmerten, waren allesamt Sony Music-Leute, und sie haben Publisher dazu gebracht, die Plattform zu unterstützen.
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“PlayStation wusste, dass wir nicht das tun konnten, was Sega und Nintendo getan haben, und [den Großteil der Software bereitstellen]. Wir wussten nicht genug, wie man das macht. Wir mussten die Third-Party-Plattform sein, also mussten wir Namco, Square, EA, Activision bekommen. Diese Sony Music-Leute haben Square dazu gebracht, Final Fantasy 7 von Nintendo auf PlayStation zu veröffentlichen, wahrscheinlich der größte Umbruch.
“Also ja, wir waren nicht endemisch, aber ich denke, wir haben das Unterhaltungsstück mitgebracht, was den Erfolg von PlayStation wirklich beschleunigt hat.”
Währenddessen gehen die Bemühungen von nicht-endemischen Unternehmen weiter. YouTube hat gerade Spiele auf seiner Plattform für einige Verbrauchertester gestartet. Seit dem letzten Monat können Sie Netflix-Spiele sowohl auf Ihrem Fernseher und Computer als auch auf Ihrem Telefon streamen. Der Videostreaming-Riese hat versprochen, dieses Jahr über 40 Spiele zu veröffentlichen.
